Martin Hein

Für Veranstaltungen, bei denen es um mehr geht als um einen inspirierenden Impuls. Martin spricht auf Führungskräfte-Tagungen, Strategietagen, Unternehmer-Kongressen, Jahresauftaktveranstaltungen oder Kundenevents im Mittelstand. Also dort, wo strategische Themen auf dem Tisch liegen: Fachkräftemangel, Recruiting, Marktveränderung, Digitalisierung, KI.

Wenn Du einfach nur einen bekannten Keynote Speaker suchst, der Dein Publikum unterhält, gibt es viele Alternativen. Wenn Du willst, dass Dein Führungsteam anders auf Euer Geschäftsmodell schaut, dann passt es.

In erster Linie an Führungskräfte mit strategischer Verantwortung. Gleichzeitig an Teams, die Themen wie Digitalisierung, Recruiting oder Positionierung nicht isoliert betrachten, sondern als Teil des gesamten Geschäftsmodells verstehen.

Wir starten mit einem offenen Gespräch über Deine Ziele und Erwartungen: Was ist das Ziel? Wer sitzt im Raum? Was soll nach der Keynote oder dem Workshop anders sein?

Wenn die inhaltliche Ausrichtung passt, folgt die strukturierte Vorbereitung. Die Inhalte werden auf Dein Unternehmen und das Format abgestimmt. Durchführung, Abstimmung und Organisation laufen klar und professionell. Ohne unnötige Schleifen und ohne Standardprozesse.

Martin ist Unternehmer und Strategieberater. Er steht nicht auf der Bühne, weil er gut erzählen kann, sondern weil er täglich mit mittelständischen Unternehmen an Geschäftsmodellen, Marktpositionierung, Recruiting-Strategien und Digitalisierungsfragen arbeitet. Die Keynotes basieren auf dieser Praxis.

Es geht nicht um Trends oder Schlagworte, sondern um konkrete unternehmerische Realitäten: Wo verlieren Unternehmen aktuell Relevanz? Warum funktionieren viele Recruiting-Maßnahmen nicht mehr? Weshalb verlaufen Digitalprojekte im Sand?

Du bekommst keine allgemeingültigen Thesen, sondern eine fundierte Einordnung, die Dich zwingt, Dein eigenes Unternehmen ehrlicher zu betrachten.

Ja. Neben der klassischen Keynote begleitet Martin auch Strategietage, Führungskräfte-Workshops und Transformationsformate. Dort geht es nicht nur um Impulse, sondern um konkrete Ableitung für Dein Unternehmen: Wie schärfst Du Dein Geschäftsmodell? Wie positionierst Du Dich im Wettbewerb? Wie gehst Du strukturiert mit Themen wie KI oder Fachkräftemangel um?

Ja. Vor jeder Keynote oder jedem Workshop sprechen wir über Eure Ausgangslage, Eure Branche und das Ziel der Veranstaltung. Wer sitzt im Raum? Welche Themen brennen wirklich? Darauf wird der Vortrag aufgebaut. Keine Standard-Keynote, die überall passt. Sondern Inhalte, die zu Eurem Unternehmen passen.

Ja. Ob Bühne, Konferenzraum oder digitales Event: die Inhalte bleiben dieselben. Wenn Ziel und Teilnehmerkreis klar definiert sind, funktioniert eine Online-Keynote genauso wirkungsvoll wie eine Präsenzveranstaltung.